A15 ขายหุ้นใน TPAY สตาร์ทอัพการชำระเงินผ่านมือถือให้กับ Helios Investment Partners

A15 ขายหุ้นใน TPAY สตาร์ทอัพการชำระเงินผ่านมือถือให้กับ Helios Investment Partners

ในการเสนอราคาเพื่อสร้างบริษัท “มังกร” แห่งแรกในภูมิภาค A15 ได้ขายหุ้นใน TPAY สตาร์ทอัพการชำระเงินผ่านมือถือให้กับ Helios Investment Partnersทุกคนทักทายมังกร ไม่ เราไม่ได้พูดถึงสิ่งมีชีวิตในตำนานที่พ่นไฟได้ แต่การออกสตาร์ทอัพที่คืนเงินทั้งหมดของคุณก็เป็นความสำเร็จที่ร้อนแรงเช่นกัน A15 บริษัทการลงทุนด้านเทคโนโลยีในหมู่เกาะเคย์แมน ประกาศเมื่อเดือนกันยายนว่า บริษัทได้ขายหุ้น 

76% ใน TPAYสตาร์ทอัพด้านการชำระเงินผ่านมือถือ

ระดับภูมิภาคในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ให้กับHelios Investment Partnersซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทไพรเวทอิควิตี้ที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกา

A15 นักลงทุนด้านเทคโนโลยีชั้นนำใน MENA ลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพเพื่อการเติบโต และช่วยให้พวกเขาขยายขนาดได้โดยการจัดหาเงินลงทุนและทำหน้าที่เป็นฐานเริ่มต้นสำหรับการขยายธุรกิจ ทั้ง A15 และทีมผู้บริหารชุดปัจจุบันจะยังคงลงทุนในสัดส่วนรวม 24% ของบริษัท และยังคงเป็นผู้นำในการดำเนินการตามกลยุทธ์การเติบโตของ TPAY เงินเดิมพันถูกขายในจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผย อย่างไรก็ตาม A15 กล่าวว่าการขายคืน “มูลค่าหลายเท่าของมูลค่ากองทุน A15 ทั้งหมด” ซึ่งเป็นการสร้างสิ่งที่ประกาศว่าเป็น “บริษัทมังกรแห่งแรก” ในตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ (MENA) ตามคำนิยาม มังกรคือการลงทุนที่คืนมูลค่าทั้งหมดของกองทุนเมื่อออก ซึ่งเป็นเหตุการณ์สภาพคล่องที่ถือว่าเกิดขึ้นได้ยากในพื้นที่การลงทุนด้านเทคโนโลยีระดับโลก แม้ว่ายูนิคอร์นจะหายาก แต่ว่ากันว่ามังกรหายากกว่าถึงสี่เท่า

แน่นอนว่าไม่มีใครใน TPAY หรือ A15 ที่มีเหตุการณ์สำคัญระดับตำนานอยู่ในใจเมื่อพวกเขาเริ่มต้นครั้งแรก Fadi Antaki ซีอีโอของ A15 กล่าวว่า “ก่อนหน้านี้เราไม่ได้คิดถึงความเป็นไปได้ของทางออกของมังกร “เมื่อเราดูการพิสูจน์แนวคิดและโมเดลธุรกิจของ TPAY ความคิดของเราก็มุ่งไปที่การสร้างผู้นำตลาดที่ประสบความสำเร็จในภาคส่วนที่ยังสร้างไม่เสร็จ” TPAY ก่อตั้งขึ้นในปี 2557 โดยมีสำนักงานในดูไบและไคโร เป็นแพลตฟอร์มการชำระเงินผ่านมือถือแบบเปิดแห่งแรกที่เปิดตัวในภูมิภาคนี้ มุ่งสู่ตลาดที่มีการรุกของธนาคารต่ำและการใช้งานมือถือสูง โดยเฉพาะตลาดแอฟริกา เช่น อียิปต์ แอลจีเรีย และโมร็อกโก โซลูชันนี้สนับสนุนการรวมทางการเงินและอำนวยความสะดวกในการชำระเงินทางอินเทอร์เน็ตโดยให้อำนาจลูกค้าในการซื้อผลิตภัณฑ์ออนไลน์โดยใช้นาทีที่จ่ายล่วงหน้าหรือค่าโทรศัพท์ที่ชำระภายหลัง

ซาฮาร์ สลามา ซีอีโอ TPAY

“มีโอกาสมากมายสำหรับธุรกิจที่พยายามแก้ปัญหาการรวมบริการทางการเงินในตะวันออกกลางและแอฟริกา เนื่องจากภูมิภาคของเรามีเปอร์เซ็นต์ผู้ถือบัญชีธนาคารต่ำที่สุดทั่วโลก” Antaki กล่าว โดยอ้างตัวเลขจากองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ซึ่งถือว่าตะวันออกกลางมีผู้ถือบัตรเพียง 14% จากจำนวนประชากรทั้งหมด 

เขาเสริมว่าความครอบคลุมทางการเงินช่วยผลักดันการเติบโต

ทางเศรษฐกิจโดยการให้ผู้คนมีส่วนร่วมในระบบการเงินมากขึ้น ปัจจุบัน TPAY มีผู้ใช้งานมากถึง 673 ล้านคน มีสถิติการเติบโตต่อปีที่ 65% ซึ่งดีกว่าการเติบโตประจำปีของตลาดทั่วโลกที่ 23% บริษัทกล่าวว่ามีส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ 80% ในพื้นที่ Direct Operator Billing (DCB) ใน 16 ประเทศ “โดยรวมแล้วสิ่งนี้ช่วยเติมพลังให้กับเศรษฐกิจ”

แต่การสร้างส่วนการเรียกเก็บเงินผ่านผู้ให้บริการโดยตรง (DCB) ในภูมิภาคนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ท้ายที่สุดแล้ว นี่เป็นความคิดที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในภูมิภาคนี้ สำหรับผู้เริ่มต้น สิ่งที่ท้าทายที่สุดคือการล่อลวงผู้มีความสามารถที่เหมาะสมไปยังสิ่งที่ไม่รู้จัก “ความท้าทายของเราในฐานะสตาร์ทอัพ รวมถึงการตั้งค่าครั้งแรก กระบวนการ และการปรากฏตัวในตลาด และสิ่งเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการเปิดตัว ดำเนินการ และรักษาสตาร์ทอัพของเรา” Sahar Salama ซีอีโอของ TPAY กล่าว

“คุณลองจินตนาการถึงความท้าทายที่เรามีในการพยายามหาความสามารถทางเทคนิคที่ดีที่สุดสำหรับข้อเสนอที่ขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์มของเรา ซึ่งคาลิเบอร์เหล่านั้นถูกขอให้ออกจากอาชีพที่มั่นคงและชื่อบริษัทใหญ่ที่พวกเขาทำงานอยู่และเข้าร่วมกับ TPAY TPAY นั้นไม่เป็นที่รู้จักและสดใหม่ สตาร์ทอัพที่ยังไม่ได้สร้างชื่อเสียงในตลาด ในอุตสาหกรรมใหม่ที่โดยตัวมันเองไม่มีผลงานที่สามารถสะท้อนให้เห็นในภาคเทคโนโลยีในอียิปต์หรือ MENA” เพื่อโน้มน้าวผู้คนให้เข้าร่วม Salama ไม่เพียงแต่ต้องขาย วิสัยทัศน์และศักยภาพเท่านั้น แต่ยังต้องขายเรื่องราวของการเป็นผู้ประกอบการมากกว่าการเป็นลูกจ้าง ด้วย

Fadi Antaki ซีอีโอ A15

เมื่อเธอเริ่มต้นในปี 2557 บริษัทประกอบด้วยคนเพียงสองคน – Salama และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีคนปัจจุบันของ TPAY “ตลอดช่วงแรกๆ นั้น เราแต่ละคนทำงานอย่างน้อย 3 ถึง 4 งาน ณ จุดใดจุดหนึ่ง โดยมีเป้าหมายเดียวคือสร้างสิ่งที่จำเป็นในการส่งมอบและขยายขนาด” เธอเล่า “ในช่วงสองปีแรก ตัวฉัน (และ) CTO ปัจจุบันกับเพื่อนร่วมงานอีกสองคนต้องสร้างแพลตฟอร์ม จัดการกิจกรรมก่อนการขายทั้งหมดด้วยบัญชีหลัก รวมและดำเนินการบัญชี สร้างศูนย์บริการทางโทรศัพท์ เผชิญกับกระแสคลื่น ของความพยายามในการฉ้อโกงทางวิศวกรรมทางสังคมในตลาด และจัดการกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง” ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็สร้างโซลูชันและกระบวนการลงในแพลตฟอร์ม เรียนรู้ข้อกำหนดของผู้ค้าภาคส่วนใหม่ ๆ และสร้างโซลูชันตามความต้องการของพวกเขา

Credit : สล็อตออนไลน์