ผู้ประกอบการหรือบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์สามารถเกี่ยวข้องกับความท้าทายหรือการต่อต้านที่อาจเกิดขึ้นจากการมอบหมายงานหรือขอความช่วยเหลือ โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้เกิดจากการเปลี่ยนจากกรอบความคิดที่ว่าฉันทำได้ทั้งหมดมาเป็นฉันต้องการทีมสำหรับสิ่งนี้หรือแม้แต่ฉันได้รับการสนับสนุนจากสิ่งนี้! สิ่งนี้จะเห็นได้ชัดเป็นพิเศษหากการปรับขนาดธุรกิจของคุณเป็นสิ่งที่คุณต้องการ คุณจะเริ่มสังเกตเห็นว่า
สิ่งที่คุณทำอยู่นั้น “ไม่ใช่งานของคุณอีกต่อไป” จริงๆ แล้ว
การเรียนรู้ที่จะขอและอนุญาตให้ตัวเองได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง เป็นความรู้สึกที่เหลือเชื่อที่ตื่นขึ้นมาในแต่ละวันโดยรู้ว่าคุณได้ทำธุรกิจกับบุคคลที่น่าทึ่งซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายทางธุรกิจระยะยาวของคุณ
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 5 ข้อที่พลิกเกมเพื่อทำให้กระบวนการว่าจ้างทีมของคุณมีประสิทธิภาพ ใช้งานง่าย และประสบความสำเร็จ
1. สร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของคุณ
คุณเห็นตัวเองเป็นอย่างไรและคุณเห็นอะไรสำหรับทีมของคุณ? บางทีคุณอาจมีพนักงานสองสามคนแล้ว หรือบางทีคุณอาจอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการสร้างทีมในอุดมคติของคุณ ไม่ว่าในกรณีใด สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการ
ฉันรู้ว่าฉันต้องการสร้างทีมที่สร้างสรรค์ เป็นอิสระ และมีบรรยากาศที่ดีที่สนับสนุนและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์โดยรวมสำหรับบริษัทของฉัน
ใช้เวลาสักครู่เพื่อพิจารณาว่าคุณค่าของบริษัทของคุณคืออะไร และวิสัยทัศน์ของคุณคืออะไร (คุณอาจต้องการใช้เวลานานกว่านี้ และเขียนคำตอบของคุณหลายๆ ครั้งจนกว่าคุณจะชัดเจน!) คุณจะสร้างทีมที่สมบูรณ์แบบได้หากคุณ ‘กำลังทำเช่นนั้นโดยเจตนากับบุคคลที่เข้าใจตรงกันในเรื่องค่านิยมหลักและวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่กว่าของคุณสำหรับบริษัท
วิสัยทัศน์ของคุณสร้างสภาพแวดล้อมของคุณ ซึ่งสร้างความเป็นจริงของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: คุณถูกสร้างขึ้นโดยคนที่คุณพูดว่า ‘ไม่’ ถึง”
2. ตั้งความตั้งใจของคุณ
ถ้าต้องตอบตอนนี้ คุณจะบอกว่าอะไรคือความตั้งใจของคุณที่มีต่อคนที่คุณรักในทีมของคุณ และสิ่งนี้จะนำไปสู่อะไร มันจะรู้สึกยังไงกันนะ? สภาพแวดล้อมการทำงานจะเป็นอย่างไรทั้งทางร่างกายและพลังงาน? อะไรอีก?
ความตั้งใจอย่างหนึ่งของฉันคือเพื่อให้คุณได้ทราบว่าขั้นตอนนี้
อาจมีลักษณะอย่างไร คือการเรียกบุคคลที่มีจิตวิญญาณเดียวกันซึ่งมีส่วนช่วยเหลือบริษัทในลักษณะที่รู้สึกว่าง่ายดายและถูกต้อง ฉันเชื่ออย่างมากในการใช้ความรู้สึกของตัวเอง (เพราะฉะนั้นการพูดถึงเรื่องการจัดแนวจิตวิญญาณ) ในการตัดสินใจทางธุรกิจ และการทำเช่นนั้นเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ฉันสร้างรายได้ออนไลน์มากกว่า 20 ล้านดอลลาร์ ฉันตัดสินใจภายในใจว่าสมาชิกในทีมของฉันจะไม่เพียง “ถูกต้อง” เท่านั้น แต่พวกเขาจะเสริมธุรกิจด้วยวิธีที่ฉันไม่คาดคิดด้วยซ้ำ
สิ่งที่ยอดเยี่ยมที่สุดบางอย่างเกี่ยวกับทีมของฉันคือสิ่งที่ฉันไม่กล้าขอ ถึงกระนั้นฉันก็ทำต่อไป และมันก็กลายเป็นจริงเพราะมันมีอยู่ คำแนะนำ: ทุกสิ่งที่คุณเห็นในตัวคุณและกล้าที่จะถามมีให้
3. ถามสิ่งที่คุณต้องการ
คุณไม่ได้รับสิ่งที่คุณไม่ได้ขอโดยเฉพาะ ไม่สิ แค่ต้องการ ปรารถนา หรือแม้แต่ตั้งใจอย่างหลวมๆ ยังไม่พอ นี่คือที่ที่คุณจะได้ระบุอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรและต้องการอะไร นี่เป็นการแสดงออกที่ดีที่สุดเมื่อเขียนสคริปต์หรือโฆษณางานของคุณ นี่คือโอกาสในการกรองว่าใครไม่ตรงใจง่ายๆ โดยระบุให้ชัดเจนและตรงไปตรงมาว่าคุณต้องการใคร
หากคุณมีความโปร่งใสกับความคาดหวังของคุณและปล่อยให้พลังงานของคุณผ่านคำอธิบาย คุณจะดึงดูดผู้ที่พูดด้วย โฆษณาบางชิ้นของฉันอาจดูห้าวหาญ อุกอาจ เกินเลย หรือไม่เป็นมืออาชีพสำหรับหลาย ๆ คน แต่โฆษณาเหล่านั้นยังสื่อถึงผู้คนที่ลงเอยด้วยการเป็นคนที่สมบูรณ์แบบของฉันด้วย
จะเป็นอย่างไรถ้าคุณเพียงแค่ขอสิ่งที่คุณต้องการและเปิดเผยเกี่ยวกับทุกส่วนของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณจ้างผู้สมัครผิดคน
4. ระบุสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้ของคุณ
นี่คือการพิจารณาและซื่อสัตย์กับสิ่งที่คุณจะอนุญาตและอะไรที่ไม่ง่ายสำหรับคุณ ดีกว่าที่จะต้องรับมือกับผลของการไม่ซื่อสัตย์ต่อตัวเองหรือกับผู้อื่น
กระบวนการจ้างงานจะง่ายขึ้นเมื่อคุณมีความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้สำหรับคุณ และด้านใดหรือทักษะใดที่คุณยินดีสอนและฝึกอบรมพนักงานของคุณ
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
